Мы работаем для увеличения
вашей прибыли!
+7 812 448 07 24
8 800 2000 704
г. Санкт-Петербург, Россия
Седова 12, оф. 214
Темы данной статьи
Поделитесь с друзьями!

Командный дух

 

 

Любая команда, с какой бы целью она ни создавалась, начинается с лидера. Именно он может и должен внедрять в коллективе этот самый “командный дух”. Более того, он должен заниматься этим на постоянной основе. 

“Разовые вливания” не помогут и будут пустой тратой времени, сил и средств.

Положительный образ и миссия компании, задачи и цели

Будучи руководителем, создавайте яркий и привлекательный положительный имидж вашей компании в глазах сотрудников. Пусть он мотивирует их работать в полную силу. Повышайте лояльность персонала к фирме.

Сформулируйте для коллег «миссию компании». Это должен быть небольшой, простой и понятный текст, который и будет доносить до каждого из сотрудников тот самый положительный образ.

Определите основные цели компании. Ставьте их кратко и четко. Разработайте методику их достижения. Детально объясняйте их членам коллектива, удостоверьтесь, что они правильно и в полной мере понимают полученную информацию.

"Эффективной работа будет лишь при постановке достижимых целей, когда члены вашей команды понимают и принимают их"

Мотивация

Пробуждайте у членов команды гордость за свою компанию, дайте понять каждому человеку, что и он тоже причастен к ней и ее успехам.

Акцентируйте внимание на таких моментах, как удовлетворенность клиентов, одобрение коллег и руководителей, повышение способностей и качество результатов.

"Все это способствует эмоциональному подъему людей и заставляет их ожидать все больших успехов, мотивируя к работе"

Имейте в виду, что каждый в команде имеет свои личные цели и намерения и это нормально. Для одних цель — это заработок, а для других — карьерный рост.

Вам, как руководителю, важно предупредить возможный конфликт между целями команды и личными целями работников.

Работайте над тем, чтобы участники вашего коллектива более глубоко понимали индивидуальные особенности друг друга, повышайте степень принятия ими друг друга, развивайте доверие между ними.

Корпоративные мероприятия

Эффективность командной работы заключается в понимании того, что успех каждого из ее участников зависит от всеобщих усилий других. Личная инициатива и самоотдача абсолютно каждого очень важна. Каждый участник делает свой уникальный, и этим ценный, вклад в общее дело.

Создавайте неформальные содержательные отношения между сотрудниками, полезные для компании.

Достичь взаимодействия, повысить уровень вовлеченности и мотивации всех сотрудников можно только сплотив их и создав обстановку взаимовыручки в коллективе.

Организовывайте различные корпоративные мероприятия. Они играют в этом важнейшую роль, как ничто другое укрепляя командный дух.

"Это могут быть различные спортивные и развлекательные мероприятия, конкурсы, корпоративные праздники и награждения сотрудников"

Тренинги и собрания

Имейте в виду, что такие мероприятия очень хорошо помогают укрепить командный дух, но они не помогут вам сформировать его “с нуля”. Если в команде нет взаимодействия, сотрудники не чувствуют, что принадлежат к чему-то единому, то одни лишь корпоративные праздники и отдых тут не помогут.

Проводите периодически обучающие тренинги и всеобщие собрания. Формирование команды начните с проведения некоего краткосрочного курса обучения, к примеру, с командного тренинга. Обучите участников коллектива основам методик командной работы.

Вместе с ними выявите, какие существуют проблемы эффективности, определите, что не помешало бы знать и уметь для их решения.

Тренинги, как правило, повышают общий эмоциональный фон в коллективе, заставляя людей легче и более доверительно общаться между собой.

Важная роль принадлежит и общим собраниям. Это мероприятия, на которых подводятся итоги работы, проделанной за определенный промежуток времени. Здесь же формулируются планы на следующий отчетный период и выносятся на обсуждение актуальные вопросы.

"Важная роль принадлежит и общим собраниям. Здесь подводятся итоги работы, проделанной за определенный промежуток времени"

Вот хоть и не все, но основные, факторы, способствующие формированию эффективной команды.

Берите на вооружение наши советы, тренируйтесь и совсем скоро вы и ваш персонал будете получать только самые лучшие отзывы о проделанной работе.

источник