Мы работаем для увеличения
вашей прибыли!
+7 812 448 07 24
8 800 2000 704
г. Санкт-Петербург, Россия
Седова 12, оф. 214

Статьи на тему «Управление компанией»

9 хитроумных бизнес-решений от известных компаний

У каждой компании есть множество способов заявить о себе, повысить уровень продаж и победить конкурентов. Можно воспользоваться стандартными способами продвижения и рекламы, а можно поступить гораздо оригинальней.Читайте 9 интересных историй о том, как известные компании добились успеха, и вдохновляйтесь

Берем бухгалтерию под контроль

Ошибки бухгалтерии могут разрушить хорошее мнение о вашей компании. Хорошая новость: чтобы понимать, в каком состоянии находится ваша бухгалтерия, не нужно быть бухгалтером. Давайте проверим это! Посмотрим, какие основные функции выполняет бухгалтерия и какие результаты от нее ожидаются.

Как добиться от сотрудников большего дохода

Конкретная и очень простая процедура, которая не требует дополнительных ресурсов, займет у Вас не больше нескольких часов и результат которой будет виден уже через несколько дней.

Что делать с дебиторкой в кризис?

Что делать, когда Ваш должник на грани банкротства и у него просто нет денег? Как сократить время возврата долга и при этом не прибегать к судебным тяжбам и помощи коллекторских агенств? Ответ внутри.

Перспективные направления бизнеса

Перед бизнесменами постоянно стоит проблема выбора, так как направлений развития малого бизнеса и инвестирования бесконечное множество. В конце концов Вы отдаете бизнесу внимание, время и жизнь. Надеюсь, вам не всё равно, на что тратить этот ваш самый важный капитал. Так давайте сразу расставим точки над «i».

На Стартап... Внимание... Марш!

Зачастую, когда мы слышим выражение «Стартап», у нас автоматически возникает мысль, что речь идет только о бизнесе. Но задумывались ли Вы, что мы создаем стартапы каждый раз, когда беремся за что-то новое?

Cекрет безответственности сотрудников

Каждый клиент задаёт мне вопросы, о которых написано в этой статье. Я не пытаюсь сейчас казаться самым умным, но когда-то я не знал ответы на них и был в полнейшем тупике в отношении своих сотрудников. Путём долгих поисков я нашел то, что сработало для меня. Я наблюдал несколько лет, и убедился, что у других это тоже работает.

Вредители в компании

Есть люди, которые разрушают организацию, её нормальную работу, морально уничтожают других сотрудников и вообще всячески вредят. Любой руководитель согласится со мной, что встречаются люди, которые более вредны, чем полезны для организации, что бы ты с ними не делал.

Эффективные финансовые решения

Основное непонимание структуры финансового планирования кроется в том, что организовав компанию, владелец в первую очередь должен платить себе.

Организующая схема

Есть ответ на вопрос почему некоторые группы процветают и из маленьких становятся великими, и почему другие приходят в упадок или навсегда остаются маленькими и уязвимыми. Не нужно изобретать велосипед в вопросах организации, а творческие способности лучше демонстрировать уже на базе этих проверенных практикой инструментов управления!

Как не дать бизнесу "сломаться"

Вот и организации способны выдержать лишь определённое количество изменений в единицу времени. И зависит оно как от правильности используемой технологии, так и от выносливости сотрудников. При неправильной дозировке возникают бунты, массовый исход, чёрная пропаганда и гнусные инсинуации, сокращение доходов и производства.

Как обеспечить, чтобы технология работала

Мы исходим из того, что у нас уже есть правильная технология. Дальше начинается самое интересное. Владелец бизнеса и главный технолог пляшут джигу вокруг костра, напевая песенку про то, как хорошо жить на свете, имея технологию. Но рано, братья, рано! Нужно ещё обеспечить, чтобы люди правильно её применяли.

Как дела? - Нормально!

Часто ли Вам доводилось слышать диалог, вынесенный в название статьи? Довольно часто. Так ли на самом деле обстоят дела, как говорит отвечающий? Возможно. Но как мы можем оценить, насколько дела идут «нормально»? Именно для этого в работе с финансами мы, коучи, используем мощный инструмент управления - статистики и формулы состояний.

Многорукий многоног

Вы постоянно попадаете в финансовую яму? Ваши расходы и доходы напоминают американские горки - сегодня деньги есть, но уже завтра Вы начинаете выгребать все заначки? Тогда нам есть о чем потолковать, о мой брат по несчастью :) Слушайте мою скромную историю.

Как правильно отдавать приказы?

Каждый руководитель отдает приказы своим подчиненным. Нет, не так. Каждый человек так или иначе отдает приказы другим людям. Иногда приказы исполняются, а иногда нет. Давайте рассмотрим наиболее частые причины неисполнения приказов подчиненными, а на все остальные области жизни, уверен, Вы и сами сможете легко перенести данный материал.

Знайте своих конкурентов

Часто у компаний бытует заблуждение: «Мы знаем своих конкурентов, нам незачем постоянно отслеживать ситуацию в отрасли…» Это заблуждение приводит к тому, что предприятие застывает на определенном этапе развития.

Как бороться с конкурентами

Как продавать дороже конкурентов, если вы ничем не отличаетесь от них? Встаньте на место потребителя – это просто глупо. Вы сами при всех равных будете выбирать по цене. Но далеко не всегда вы смотрите на одну лишь цену.

Как не потерять полученный доход

Изобилие — это как ни странно самое опасное из всех состояний, поскольку, если вы не распознаете его и не примените формулу, от вас только мокрое место останется! Распознайте его точно и проходите его правильно — и вы наберете космическую скорость.

Катастрофа или что делать, если доход падает

Существует один правильный способ справиться с ситуацией, и множество неправильных. Основных неправильных действий можно насчитать числом три.

Роковой закон бизнеса

...или статья о бизнесе, лобстерах и Рэмбо.

Цель компании - это элемент ИГРЫ!

Цель должна быть такой легкой, чтобы мотивация людей вспыхивала, как солома, пропитанная бензином.

Мотивация лидера

Что мотивирует человека, который сам является мотивирующим фактором для других? Что двигает им, если он сам способен двигать большие дела? Что заставляет, если он сам не прочь заставить всех вокруг вертеться и бегать?

Перегруженный руководитель

Давайте коротко рассмотрим порядок действий для освобождения времени и сил руководителя. Я не буду приводить в этой статье все возможные мероприятия, коснусь только начальных действий. В подавляющем большинстве случаев они решают ситуацию.

Стоять! Я сам!

Много написано о процессе организации бизнеса. Есть видеоматериалы, тренинги, вебинары – огромное количество информации. И все равно возникает вопрос: как же ПРАВИЛЬНО организовать работу компании, чтобы мне (руководителю) не нужно было жить в офисе?

13 вредных советов

Несколько советов тем, кто хочет быстро, качественно и, главное, надежно угробить собственный бизнес.

Развитие бизнеса

Не обанкротиться — это не цель. Цель — расширить деятельность. Когда следуешь этой цели, появляется реальный шанс не только выжить в кризис, но и продолжать преуспевать.

Как выйти из cостояния Опасности в компании

Знать просто информацию об управлении мало - надо иметь РАБОТАЮЩУЮ ТЕХНОЛОГИЮ. Я хочу привести пример опасной ситуации и её успешного решения из своей практики руководителя, при этом я уверен, что каждый из вас не раз сталкивался с подобным в своей жизни.

Точка безубыточности

Как понять, сколько должна зарабатывать компания для успешного ведения дел? Как достичь этого показателя, и с кого спрос?..

Типичные ошибки при составлении и внедрении должностных инструкций

Кто и зачем должен писать инструкции? Как это сделать правильно? Как правильно вводить должностные инструкции?

Расширение деятельности

Последний урок из серии, как построить успешный бизнес. Речь в нем пойдет о расширении деятельности Вашей компании. Вы ведь хотите, чтобы у компании появлялось больше клиентов, они делали больше заказов, объемы сбыта и прибыль росли и Вы, в конечном итоге, зарабатывали больше денег? Если да, то за дело!

Как бизнес становится похожим на велосипед

Возможно, Вы сталкивались с такой ситуацией, когда бизнес ведется в условиях постоянных займов и кредитов. Но как изменить эту ситуацию?..

Финансы и их романсы

Деньги могут сделать жизнь приятной и радостной. Но ошибки в финансовых вопросах могут стать источником крупных неприятностей, а вовсе не радостей.

Организуем работу

Как правильно организовать работу компании и развить свой бизнес? Это третий урок построения успешной компании и речь пойдет об организации работы.

Нанимаем правильных людей

Как нанять людей, способных добиться целей вашей компании? Как сделать так, чтобы работа ваших сотрудников двигала вперед и поднимала вашу фирму, а не тормозила и не разрушала ее?

С чего начинается бизнес

Это наш первый урок построения успешной компании. Сегодня мы поговорим о том, с чего все начинается. О том, без чего не бывает организации вообще, не говоря уже об успешной. О том, без чего не бывает вообще ничего - ни в бизнесе, ни в политике, ни в науке, ни в искусстве.