Мы работаем для увеличения
вашей прибыли!
+7 812 448 07 24
8 800 2000 704
г. Санкт-Петербург, Россия
Седова 12, оф. 214

Вы хотите знать:

сколько должна зарабатывать Ваша компания для успешной деятельности и расширения?

как правильно требовать доход от сотрудников?

как Вам контролировать выполнение работы и влиять на результат персонала?

как спланировать работу с финансами?

как можно ежедневно отслеживать реальную картину дел в компании?

При этом у Вас нет возможности оставить компанию
и Вы любите быстро получать новые знания, сразу применять их и получать результат?

 

Тогда лучшее решение для Вас - 

онлайн-тренинг "ГЕНЕРАТОР ПРИБЫЛИ"

теоретические занятия + обязательные практические задания + индивидуальная работа с коучем

7 мая - 9 июня 2015 года

 

ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ

 

 

 

 

Чем успешные компании отличаются от не очень успешных:

 

58   20   
 
БОЛЕЕ 
350

КОМПАНИЙ

ЗАКОНЧИЛИ ОНЛАЙН-ТРЕНИНГ 

"ГЕНЕРАТОР-ПРИБЫЛИ"

 

КОМПАНИЙ

СЕЙЧАС ПРОХОДЯТ

ТРЕНИНГ

 

КОМПАНИЙ ВНЕДРИЛИ ЭЛЕМЕНТЫ

АДМИНИСТРАТИВНОЙ 

ТЕХНОЛОГИИ С НАШЕЙ ПОМОЩЬЮ

 

 

 

 

Программа онлайн-тренинга состоит из 4-х частей:

Для кого

Разработка правил распределения денежных средств

  • Расчет уровня необходимости дохода компании

  • Разбор основных категорий расходов

  • Правила и приоритеты  создания фондов

 

 

продолжительность

Семь основных функций предприятия

  • Как организовать бизнес, чтобы увеличить результат наименьшими усилиями

  • Семь основных этапов любой деятельности

  • Как контролировать выполнение работы и влиять на результат

  • Как выстроить подчиненность в компании

 

Основные действия по финансовому планированию

  • Как спланировать работу с финансами, чтобы организация была платежеспособной и расширялась

  • Четкий план из 15 действий по управлению финансами, которые необходимо делать каждую неделю

 

Осталось 9 мест

Основные показатели работы компании

  • Как правильно оценивать эффективность работы каждого сотрудника

  • Какие действия нужно предпринимать, когда статистики идут вниз

  • Как оценивать эффективность деятельности компании на основе статистик

Получаемый результат:

комплект действующих инструментов по оптимизации бизнес-процессов и финансовых потоков, полностью готовый к применению конкретно в Вашей компании.

 

ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ

 

Варианты участия и стоимость:

 

 

 

ЛАЙТ

СТАНДАРТ

ПЛАТИНУМ

VIP

Участие в занятиях онлайн-тренинга + + + +

Доступ к закрытой группе «Генератор прибыли»  в соц. сети 

+ + + +

Интерпретация теста менеджером компании

+ + + +

По подготовленным вопросам три персональных

консультации с коучем по 45 минут (в заранее согласованное время)

  + + +
Доступ к записям занятий     + +
Безлимитное подключение на 3 месяца к видео-Академии     + +

Участие в 4-х дневном Продвинутом Практическом тренинге “Финансовый директор”

      +

СТОИМОСТЬ при оплате до 22 апреля

45 000 руб. 75 000 руб. 105 000 руб. 160 000 руб.

СТОИМОСТЬ при оплате с 22 апреля по 2 мая

55 000 руб. 91 000 руб. 128 000 руб. 190 000 руб.

СТОИМОСТЬ при оплате с 3 мая

65 000 руб. 107 000 руб. 150 000 руб. 220 000 руб.

 

Отзывы клиентов:

 

 

 

Для кого:

Для владельцев бизнеса или руководителей высшего звена,
стремящихся улучшить положение дел в своей компании и увеличить прибыль.

 

ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ

 

 

Ведущая тренинга: 

Екатерина Манапова

Образование: Имеет два высших образования. Закончила БашГУ, биологический факультет, и УГУЭС на кафедре бухгалтерский учет, анализ и аудит.

Коуч компании ATManagement Group, предоставляет основную услугу — 6-ти месячный коучинг «Прибыльный бизнес». Под началом Екатерины, уже более 15 компаний успешно закончили коучинг «Прибыльный бизнес», у которых средний рост прибыли вырос от 20 до 1380 % за несколько месяцев.

Ведущий спикер онлайн-тренинга «Генератор прибыли», который закончило уже более 80 владельцев и руководителей компаний. Имеет 10-летний опыт применения Административной Технологии Управления в области руководства своей компании, где была соучредителем. Личный опыт консультирования составляет более 3 лет.

Результаты у клиентов:

  • рост дохода на 300% за полгода;
  • рост маржи на 75% за полгода;
  • снижение затрат на 40% при росте дохода на 30%;
  • эффективность в пересчете на одного сотрудника выросла на 25%;
  • за 7 месяцев закрыли все кредиты и лизинги на 70%

Среди ее клиентов -  производственные и торговые организации в городах России и СНГ. В их числе:

  • ООО «Аксиом Сибирь», более 70 сотрудников, (г. Новосибирск );
  • ГК Климат Энергострой, более 150 сотрудников, (г. Краснодар);
  • ТД Эталон, более 20 сотрудников, (г. Тюмень);
  • ООО «Сирена», более 30 сотрудников, (г. Нефтеюганск );
  • ООО Очаг, более 130 сотрудников, (г. Красноярск );
  • ЗАО L POST Kazakhstan, более 10 сотрудников, (г. Алматы);
  • ИП Сорокин А.А. , более 50 сотрудников, (г. Воронеж);
  • ООО Натуральный продукт, более 70 сотрудников, (г. Магнитогорск)
  • ООО Рыбак рыбачек, более 25 сотрудников (г. Калининград)
  • и др.

 

 

 Расписание занятий:

2 апреля

Вводное занятие

Начало в 11:00

  • Знакомство с ведущим.
  • Вводные данные по системе финансового планирования.
  • Ориентация по заданиям к последующим занятиям.
2 апреля

Разработка правил распределения денежных средств

Начало в 11:00

  • Расчет уровня необходимости дохода компании.
  • Разбор задания по полученным данным, демонстрация настройки финансового планирования. 
  • Составление расписания по проверке задания и получению рекомендаций.

Задание выполняется строго до 10:00 пятницы (15.05)

2 апреля

Разбор заданий

По индивидуальному расписанию (время занятий - около 1 часа)

  • Индивидуальная работа с тренером по выполненному заданию.
  • Получение индивидуальных практических рекомендаций по внедрению.
2 апреля

Разбор семи основных функций предприятия, и их влияние на доход

Начало в 11:00

  • Упущенные функции предприятия, которые держат владельца в тисках.
  • Разбор задания по полученным данным, демонстрация настройки 7 основных функций. 
  • Составление расписания по проверке задания и получению рекомендаций.

Задание выполняется строго до 10:00 пятницы (22.05)

2 апреля

Разбор заданий

По индивидуальному расписанию (время занятий - около 1 часа)

  • Индивидуальная работа с тренером по выполненному заданию.
  • Получение индивидуальных практических рекомендаций по внедрению.
2 апреля

Основные действия по финансовому планированию

Начало в 11:00

  • Поток финансового планирования.
  • Разбор действий по маркетингу, продвижению, продажам и по предоставлению.
  • Разбор задания по полученным данным, просмотр ролика, демонстрирующего выполнения задания.
  • Составление расписания по проверке задания и получению рекомендаций.

Задание выполняется строго до 10:00 пятницы (29.05)

2 апреля

Разбор заданий

По индивидуальному расписанию (время занятий - около 1 часа)

  • Индивидуальная работа с тренером по выполненному заданию.
  • Получение индивидуальных практических рекомендаций по внедрению.
2 апреля

Основные показатели работы компании

Начало в 11:00

  • Разработка ключевых статистик для предприятия
  • Алгоритм действий при любой ситуации
2 апреля

Разбор заданий

По индивидуальному -расписанию (время занятий - около 1 часа)

  • Индивидуальная работа с тренером по выполненному заданию.
  • Получение индивидуальных практических рекомендаций по внедрению.
2 апреля

Подведение итогов

Начало в 11:00

  • Рекомендации.
  • Ответы на вопросы.

 

Внимание! ВСЕ задания ОБЯЗАТЕЛЬНЫ к выполнению! Если Вы не сделали упражнение в срок, тренер вправе не допустить Вас к следующему занятию!

Осталось мест:

Осталось мест 18

 

 

 

ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ

 

 

УЗНАЙТЕ ОБ ОНЛАЙН-ТРЕНИНГЕ ЕЩЕ БОЛЬШЕ! 
ПОЗВОНИТЕ НАМ: 8 (800) 200-07-04, 8 (812) 448-07-24

 

Сделайте свой бизнес успешным,
оставьте заявку
на участие в онлайн-тренинге