27 – 30 июля | Санкт-Петербург
спец. семинар Ирины НАРЧЕМАШВИЛИ
ОПТ и розница
УПРАВЛЕНИЕ. ФИНАНСЫ. АССОРТИМЕНТ.
 
 
 

Дата

27-30 июля, с 10:00 до 18:00

 
Место проведения

АТМ. ул. Седова 12, БЦ Т4, оф. 214.

 

На семинаре мы ждем только владельцев

оптовых компаний: торгово-закупочных, торгово-производственных.

розничных компаний: магазины, точки, ритейл.

от 50 наименований в ассортименте.

со штатом от 10 человек.

4 дня теории и практики,

ЧТОБЫ РЕШИТЬ САМЫЕ ГОРЯЧИЕ ПРОБЛЕМЫ ОПТОВОЙ ТОРГОВЛИ

 
 

Дебиторка: продаешь в отсрочку – теряешь клиентов, а если не продаешь – деньги.

 

Долги: кредиты, просроченные оплаты поставщикам и сотрудникам.

 

Конкуренция: клиенты и поставщики диктуют свои условия.

 

Потеря оборота: из-за того, что поставщики продают клиентам напрямую.

 

Мотивация менеджеров: продавцы бегают к директору и просят скидку.

 

Менеджеры уходят: с базой клиентов к конкурентам, или открывают свой бизнес.

 

Неликвидные остатки: на складе неликвид и непонятно как его продать.

 

Откаты от поставщиков: война между закупщиками и продавцами.

 

В результате

Будет четкий план по решению этих проблем.

Сможете вовремя рассчитываться и с поставщиками, и с сотрудникам.

При этом будете получать учредительские диведенды в первую очередь.

Узнать стоимость участия
 

В программе семинара

30 июля | Теория

– Правила работы с ценообразованием и ассортиментом для увеличения прибыли;

– Способы мотивации административного персонала и продавцов;

– Правильное распределение функций между топ-менеджерами оптовой компании.

30 июля | Практика

– Отработка точных действий по ценообразованию и ассортименту.

 

Ведущая семинара

Ирина нарчемашвили

 
 
Действующий финансовый директор АТМ GROUP.
За последние 3 месяца увеличила доход своей компании на 68%.
 
Бизнес-тренер с 15 летним опытом.
Обучила 10 000 предпринимателей. Рост дохода от 40% до 300%.
 
10 лет опыта работы с оптовыми компаниями.
Продукты, косметика, стройматериалы, торговое и электрооборудование, канцтовары и т.д.
 

Вот лишь часть

ТОГО, ЧТО ОНА РАССКАЖЕТ на семинаре

Как решить проблемы c нехваткой оборотных средств?

Почему владельцы не передают управление директору?

Чего не делают 80% оптовых компаний и терпят из-за этого убытки?

Как не упасть после резкого взлета? Как подняться, если упали?

Почему расходы растут вместе с доходом или обгоняют его?

Когда вашим сотрудникам все равно? Почему это происходит?

Как применять законы увеличения прибыли?

Как сделать доход предсказуемым?

Как избавиться от нелеквида на складе?

Как работать с дебиторкой и кредиторкой?

Как не утонуть в болоте конкуренции?

 

Организатор семинара

компания АТМ Group

 
 
 
Консалтинговая компания АТМ.
Работаем с 2006 года. Офисы в Санкт-Петербурге, Флориде и Риге.
 
Помогаем бизнесменам увеличить прибыль компании и личный доход.
Результат наших клиентов: рост дохода от 60% до 540% за 6 месяцев.
 
Наводим порядок в финансах, кадрах, маркетинге и управлении.
Чтобы бизнес приносил радость нашим клиентам, позволяя осуществлять желания и мечты.

посмотрите результаты наших клиентов

Более 100 отзывов в видео-формате

0
 

оцените наши успехи
и достижения

Сертификаты и награды АТМ

0

Взгляните на фото с наших мероприятий

76 альбомов в нашей группе ВКонтакте

0
 

Запишитесь на экскурсию в нашу компанию

Мы покажем вам нашу работу изнутри

Политика конфиденциальности
 
 
 
 

Готовы участвовать?

Заполните форму справа и мы с радостью
озвучим вам стоимость и скидки.

Или просто свяжитесь с нами.

– Звоните по бесплатному номеру: 8 800 2000 704

– Пишите на почту: atm@admintech.ru

– Приходите к нам в офис: г. Санкт-Петербург,
ул. Седова 12, БЦ Т4, офис 214.

Политика конфиденциальности
 
27 – 30 июля | Санкт-Петербург
спец. семинар Ирины НАРЧЕМАШВИЛИ
ОПТ и розница
УПРАВЛЕНИЕ. ФИНАНСЫ. АССОРТИМЕНТ.
 
 
 

Дата

20 июля, четверг,

с 15:00 до 18:00

 
Место проведения

АТМ. ул. Седова 12, БЦ Т4, оф. 214.

 

На семинаре мы ждем только владельцев

оптовых компаний: торгово-закупочных и производственных.

розничных компаний: магазины, точки, ритейл.

от 50 наименований в ассортименте.

со штатом от 10 человек.

4 дня теории и практики,

ЧТОБЫ РЕШИТЬ САМЫЕ ГОРЯЧИЕ ПРОБЛЕМЫ ОПТОВОЙ ТОРГОВЛИ

 
 

Дебиторка: продаешь в отсрочку – теряешь клиентов, а если не продаешь – деньги.

 

Долги: кредиты, просроченные оплаты поставщикам и сотрудникам.

 

Конкуренция: клиенты и поставщики диктуют свои условия.

 

Потеря оборота: из-за того, что поставщики продают клиентам напрямую.

 

Мотивация менеджеров: продавцы бегают к директору и просят скидку.

 

Менеджеры уходят: с базой клиентов к конкурентам, или открывают свой бизнес.

 

Неликвидные остатки: на складе неликвид и непонятно как его продать.

 

Откаты от поставщиков: война между закупщиками и продавцами.

 

В результате

Будет четкий план по решению этих проблем.

Сможете вовремя рассчитываться и с поставщиками, и с сотрудникам.

При этом будете получать учредительские диведенды в первую очередь.

Узнать стоимость участия
 

В программе семинара

27 июля | Теория

– Эффективная структура оптового предприятия;

– Примеры результатов работы основных областей компании.

27 июля | Практика

– Анализ упущенных функций своей компании, которые влияют на рост дохода;

– Разработка 7 основных продуктов поста для компании;

– Основные статистики для контроля работы сотрудников в оптовой компании;

– Точный алгоритм действий при любых обстоятельствах, кейсы оптовых компаний;

– Советы по применению от практикующего владельца – Сергея Денисевича.

 

Ведущая семинара

Ирина нарчемашвили

 
 
Действующий финансовый директор АТМ GROUP.
За последние 3 месяца увеличила доход своей компании на 68%.
 
Бизнес-тренер с 15 летним опытом.
Обучила 10 000 предпринимателей. Рост дохода от 40% до 300%.
 
10 лет опыта работы с оптовыми компаниями.
Продукты, косметика, стройматериалы, торговое и электрооборудование, канцтовары и т.д.
 

Вот лишь часть

ТОГО, ЧТО ОНА РАССКАЖЕТ на семинаре

Как решить проблемы c нехваткой оборотных средств?

Почему владельцы не передают управление директору?

Как не упасть после резкого взлета? Как подняться, если упали?

Чего не делают 80% оптовых компаний и терпят из-за этого убытки?

Почему расходы растут вместе с доходом или обгоняют его?

Когда вашим сотрудникам все равно? Почему это происходит?

Как сделать доход предсказуемым?

Как применять законы увеличения прибыли?

Как избавиться от нелеквида на складе?

Как работать с дебиторкой и кредиторкой?

Как не утонуть в болоте конкуренции?

 

Организатор семинара

компания АТМ Group

 
 
 
Консалтинговая компания АТМ.
Работаем с 2006 года. Офисы в Санкт-Петербурге, Флориде и Риге.
 
Помогаем бизнесменам увеличить прибыль компании и личный доход.
Результат наших клиентов: рост дохода от 60% до 540% за 6 месяцев.
 
Наводим порядок в финансах, кадрах, маркетинге и управлении.
Чтобы бизнес приносил радость нашим клиентам, позволяя осуществлять желания и мечты.

посмотрите результаты наших
клиентов

Более 100 отзывов в видео-формате

0

оцените наши успехи
и достижения

Сертификаты и награды АТМ

0

Взгляните на фото
с наших мероприятий

76 альбомов в нашей группе ВКонтакте

0
 
 
 
 

Готовы участвовать?

Заполните форму справа и мы с радостью
озвучим вам стоимость и скидки.

Или просто свяжитесь с нами.

– Звоните по бесплатному номеру: 8 800 2000 704

– Пишите на почту: atm@admintech.ru

– Приходите к нам в офис: г. Санкт-Петербург,
ул. Седова 12, БЦ Т4, офис 214.

Политика конфиденциальности