Мы работаем для увеличения
вашей прибыли!
+7 812 448 07 24
8 800 2000 704
г. Санкт-Петербург, Россия
Седова 12, оф. 214

Сергей Денисевич

Услуга: Коучинг "Прибыльный бизнес"
Должность: Совладелец компании
Компания: «Пэт Нордик Сервис»
Город: Санкт-Петербург
Описание компании: оптово-розничная торговля кормами для животных
Количество сотрудников: 150

 

Компания зародилась 17 лет назад, когда мой компаньон, находясь в Финдляндии, просто заинтересовалась, а какие же хорошие корма существуют для животных. Кризис, естественно для нас наступил, как и для всех. Две главные проблемы - это проблема финансов и еще управления компанией, потому что мы расширялись очень, очень быстро. И если финансовые проблемы мы представляли, как можем решить, то как решить проблему управления, как правильно расширяться , как управлять компанией - для нас это было организованно все-таки немного по наитию. 

С чего все началось

Мой компаньон познакомилась с компанией ATManagment Group в лице Влада Мусатова. Она прошла у них определенный коучинг. Я достаточно скептически ко всему этому отношусь, но, скажем так, поверил ей и тоже пришел в ATM. Я прошел первоначальный коучинг - скажу честно, меня это зацепило очень сильно. Одной из составляющих коучинга было Финансовое Планирование, и в тот момент для нас это стало действительно стержнем компании. 

Что мы от этого получили

Могу сказать, что после кризиса мы поставили на ноги все процессы, которые предоставляет ATManagment Group, и внедрили в компанию. И на сегодняшний день фактически результатом этого, является то, что есть четкая структура, четкая команда, которая знает свое место, знает, что ей нужно делать, знает свою подчиненность, осознает свои цели и цели компании. Для руководителя это действительно, помимо бизнеса, помимо денег - просто драйв и удовольствие!

Финансовые результаты от коучинга

Мы улучшили свою ситуацию по маржинальности где-то на 15%. В дальнейшем, отладив систему финансового планирования, мы смогли получить на 20% больше чистой прибыли, и это было самым ценным для меня. Если сравнить текущее положение и то, что у нас было, предположим, 6-7 лет назад, когда наступил кризис, то на данный момент наши объемы выросли в 5 раз - это оптовый бизнес. Розничный бизнес вырос где-то в 2,5 раза, плюс мы открыли дополнительно два офиса в других городах России. И вот тут, безусловно, это заслуга и помощь ATManagment Group! 

Что я об этом думаю

Я могу сказать, что пройдя несколько коучингов в разных компаниях, я не получил того, что я получил и буду получать от ATM. Они имеют УСПЕХ! И, естественно, имеют Успех те компании, которые с ними сотрудничают. И те компании, которые хотят с ними сотрудничать. На сегодняшний момент я могу сказать, что у меня есть драйв, и он есть и у сотрудников - они очень довольны этим коучингом и двигаются дальше!

 

Другие отзывы

Асхат Тауков
В прошлом году у нас был 1 магазин, а сейчас их 12. Развития значительно больше, мы открываемся много-много. Стараемся в месяц 1 магазин открывать. Сеть по городу делаем, мини-магазины. 1380% роста точно есть!

Читать дальше

Юрий Абышев
За этот период маржинальный доход увеличился на 100% - 110%, а чистая прибыль - на 300% - 400%.

Читать дальше

Владимир Тупогуз
По сравнению с прошлым годом прирост валового дохода составил 12%. Причем это рост в самом сложном направлении. По другому направлению доход вырос на 10%.

Читать дальше

2